L'intention
Lya — Architecte visionnaire
«Pourquoi faisons-nous cela?»
Une série éditoriale illustrée
Des paradoxes bien réels et des morales de gestion pour mieux décider, mieux transformer et mieux exécuter.
L'équilibre des forces
Au coeur de chaque paradoxe se trouve une tension entre des forces essentielles à toute organisation.
Dans la série, elles prennent la forme de quatre personnages récurrents qui incarnent l'intention, la logique, la performance et l'exécution.
C'est dans leurs tensions, leurs désalignements et parfois même dans l'absence de l'une de ces forces que naîssent les paradoxes.
L'intention
«Pourquoi faisons-nous cela?»
La logique
«Est-ce cohérent?»
La performance
«Peut-on faire mieux, plus vite, plus grand, moins cher?»
L'exécution
«Que dois-je faire maintenant?»
Le concept
La technologie est rarement le véritable problème. Ce sont les décisions, les processus, les priorités et la gouvernance qui déterminent si elle crée de la valeur... ou si elle amplifie ce qui ne fonctionne déjà pas. La série illustrée racontent ce qui se produit lorsque l'intention, la logique, la performance et l'exécution sont toutes légitimes... mais qu'elles cessent de regarder dans la même direction.
Les épisodes
#01
«Un bon processus, automatisé, devient plus rapide. Un mauvais processus, automatisé, reste tout aussi mauvais.»